Tekhnè

Tekhnè en bref

L’incubateur/accélérateur TEKHNÈ est né de la volonté d’accompagner les entrepreneur.e.s de tous horizons, engagé.e.s pour une innovation technologique à impact social et environnemental. Le premier programme TEKHNÈ, fondé en 2018 et soutenu par la Fondation Edmond de Rothschild, a accompagné 28 startups en 4 ans et lance bientôt son 8e appel à projets.

Fort des méthodologies d’accompagnement et des expertises développées pour ce programme historique, l’incubateur/accélérateur TEKHNÈ accompagne aujourd’hui des startups deeptech (en amorçage ou en phase de passage à l’échelle), en propre ou pour des partenaires (économiques et industriels). TEKHNÈ accompagne également des startups publiques.

Fondamentaux des programmes

Les programmes d’accompagnement TEKHNÈ proposent des parcours d’accompagnement sur-mesure, une méthodologie éprouvée, des modules d'expertise couvrant l’ensemble des besoins entrepreneuriaux et intrapreneuriaux, de l'amorçage au passage à l’échelle.

DÉPLOYER UN ACCOMPAGNEMENT SPÉCIFIQUE : Des ateliers de coaching couvrant l’ensemble des axes de développement entrepreneurial et des outils supplémentaires innovants. Des méthodologies, outils et réseaux issus du programme Shiftlab afin d’aider les startups à développer des modèles économiques permettant de faire converger impact et performance économique. Un suivi et des conseils individualisés permettant d’accompagner en continu les entrepreneur.e.s

MESURER L'IMPACT : Mesurer l’impact quantitatif et qualitatif des solutions, services et produits développés par les startups, notamment les bénéfices directs pour les publics cibles. Évaluer en continu la performance de chaque startup sur la base d’indicateurs clés.

FÉDÉRER, CONNECTER ET ANIMER : Déployer des méthodologies d’accompagnement dans une démarche de living-lab en mobilisant, connectant et animant des écosystèmes de valeur pluridisciplinaires.

MOBILISER UN ENSEMBLE DE COMPÉTENCES : Mobiliser l’ensemble des compétences et expertises nécessaires à l’accompagnement sur-mesure des startups : coaching, mentorat, design, prototypage, tech, juridique, propriété intellectuelle, modélisation économique, financement, pitch …

S'APPUYER SUR UN COMITÉ CONSULTATIF, SCIENTIFIQUE, TECHNIQUE ET ÉTHIQUE : Les programmes bénéficient du regard critique et constructif d'un réseau d'expert.e.s de haut niveau (entrepreneuriat, design, économie, droit, sciences sociales, deep tech, investisseurs, expertises sectorielles) en amont d’un appel à projets et dans la sélection des projets à accompagner.

FORMAT GÉNÉRAL DES PROGRAMMES

Les programmes d’accompagnement TEKHNÈ d’une durée de 6 à 24 mois, s’appuient sur une complémentarité forte de formats et de contenus, pour un accompagnement au plus près des besoins réels des projets entrepreneuriaux.

ATELIERS ET EXPERTISES : Des modules / ateliers collectifs et des rendez-vous individuels avec des experts

CONNEXION BUSINESS : Rencontre des acteurs-clés, acteurs publics, industriels, associations d'usagers et de patients

MENTORAT : Chaque startup est couplée à un.e mentor de nos partenaires sur des sujets métiers, business, RH, financement ...

LEVÉE DE FONDS : Coaching à la levée de fonds et connexion au Business Angels, Banques, et Fonds d'investissement

P2P LEARNING : Apprentissage entre pairs, avec les membres du collectif Liberté Living-lab, pour s'inspirer de parcours entrepreneuriaux

ÉVÉNEMENTS : Formats conviviaux de petits-déjeuners, conférences et dîners avec des invités engagés pour une filière tech d'intérêt général

PROGRAMME 

Des modules d'expertise

Les modules d’expertises, dispensés de manière collégiale et complétés par des rencontres individuelles d’experts, permettent d’apporter aux entrepreneur.e.s les clés et les outils indispensables à la bonne définition et au bon développement des projets entrepreneuriaux et intrapreneuriaux, au stade de l’amorçage et du passage à l’échelle. Ces modules, construits chacun autour de transmission de connaissances, de mises en situation et de retours d’expérience, s’articulent autour des thématiques principales listées ci-après.

PROPOSITION DE VALEUR : Cartographie des acteurs et des usages, persona, positionnement, valeur ajoutée, raison d’être ...

FINANCEMENT : Levée de fonds, crowdfunding, pitchs et deck investissements.

BUSINESS MODEL : Concurrence, clients cibles, stratégie d’adressage, modèle économique, KPIs, coûts et ressources ...

MARKETING ET GROWTH HACKING : Études de marché, campagne de marketing, ...

JURIDIQUE : Forme juridique, statuts, clauses contractuelles, propriété intellectuelle.

DESIGN ET PROTOTYPAGE : MVP, test, market fit, industrialisation...

COMPTABILITÉ ET GESTION OPÉRATIONNELLE : Pilotage financier, business plan, plan de trésorerie ...

VENTES ET RELATION CLIENTS : Expérience utilisateur, parcours clients, CRM,
développement des ventes, ...

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