RHU RECORDS : reconnaissance rapide des sepsis sensibles ou résistants aux corticostéroïdes

Enjeux clés

Co-construire un consortium de partenaires publics et privés, experts dans leur domaine et reconnus à l’international
Imaginer et décrire un programme de recherche clinique innovant à partir d’une problématique de santé publique et mettre en œuvre une réflexion pluridisciplinaire pour structurer une stratégie de valorisation ambitieuse
S’appuyer sur la recherche fondamentale, clinique et translationnelle pour améliorer la prise en charge des patients

Focus 1 : Construction du programme de recherche scientifique et médical

Soutenir un projet de recherche innovant sur le Sepsis

Pour assurer la détection rapide de la sensibilité ou de la résistance d’un patient au traitement du sepsis par corticostéroïdes.
Le projet de recherche fondamental et renforcé par un essai clinique adaptatif permettant d’évaluer la capacité de biomarqueurs et d’algorithmes issus de l’intelligence artificielle à définir la cortico-résistance d’un patient afin d’ optimiser sa prise en charge.
L’identification des biomarqueurs de la pathologie se fait par des approches omiques, des approches de biologie cellulaire et moléculaire spécifique sur certains biomarqueurs d’intérêt (i.e. GILZ, endocan).
L'ambition industrielle du projet se traduit par l’élaboration de tests "Point of Care", déployés au pied du lit du malade pour une détection rapide.

Focus 2 : création et animation du consortium

Construire un consortium multi-acteurs fort

Le projet est mis en oeuvre par un consortium public/privé de 9 acteurs issus de la recherche, de l'industrie et du soin, experts de leurs thématiques.
Le responsable scientifique et technique assure l'engagement, l'animation et la fidélisation des partenaires durant les 5 ans du projet.
Support de la construction du projet, la gouvernance, assurée par un établissement coordinateur, a fixé les bases de travail, de coordination et de valorisation entre les membres du consortium.

Focus 3 : Modélisation et suivi du budget du projet

Construction du budget pour la mise en oeuvre du projet

A partir des forces identifiées, les partenaires ont établis un budget pour les 5 années du projet. Ce budget a été réalisé en fonction des apports au projet des partenaires mais également de leurs besoins pour la réalisation des tâches du programme scientifique et médical.

Démonstration de l'engagement fort des partenaires, les apports au projet, sont à la fois matériel, logisitique et surtout humain. Ils sont l'assurance de la réalisation du projet scientifique et médical.

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